本文摘要：要管理一个企业并非易事，更加要分担很多常人知道的责任，肩上背负着无数重任，但是也不是每个管理者都能忍受得了这些重任的。

要管理一个企业并非易事，更加要分担很多常人知道的责任，肩上背负着无数重任，但是也不是每个管理者都能忍受得了这些重任的。顺利的管理者应当有主动分担管理风险的潜质！换句话说，管理者在自己的能忍受的范围内，为达成协议管理目标，对辖下充份许可、主动分担因对辖下许可所有可能引发的管理风险！管理成本是诬蔑的组织和管理生产活动所再次发生的人工、生产资料等的非必要花费。保健品招商网指出，管理成本与生产产品的产量没必要关系，不不应算入产品的生产成本，而作为期间费用必要冲减企业当期的收益（管理成本）。

它主要有以下三方面的内容：第一、决策成本，主要是企业管理者不作企业决策时必须考虑到的成本。企业在展开生产经营活动、投资活动、融资活动时，都必须对有所不同的方案展开较为、自由选择，然后借此投票决定不切实际的或者拟合的方案来具体实施；第二、掌控成本，企业的各种方案证实后，就必须统合各部门、各成员分工协作，相互配合来已完成各方案所确认的目标。为了超过这个目标，管理者必须细分各种指标和资源，通过对这些指标和支出资源的分解成与实施，促成各部门提升工作效率。

第三、责任成本，为了有效地评价各管理层的绩效，必须对再次发生的各项费用展开考核。按照“权、责”的原则来展开考核，其考核的依据就是“谁负责管理、谁就承担责任”的原则！目前，很多管理者责怪管理人太难，尤其是针对80后、90后的时尚人更是如此！但是我不苟同，指出“企业没很差管理的员工，只有会管理的管理者”！当然，管理是有潜质的，这种潜质大部分是与生俱来，后天能取得的管理能力较为受限，充其量是一个杰出的管理里执行者，而不是一个于是以知道管理者。电视剧《朱元璋》有这么一个故事：家境贫寒聪慧的朱重八和一群小孩种菜，长时间玩游戏做到皇帝的游戏，朱皇帝允诺，以后我做到皇帝，每天赐给大家两个馍、把刘财主的女儿给汤和做到老婆……,后来一群小孩说道‘轻八哥，我们吃饱了’，朱重八说道，‘我给你们肉不吃，把刘财主家的小牛伯了不吃，有什么事情我一个人顶着，决不害你们！’……最后，朱元璋因伯不吃了刘财主的牛，被打的皮开肉绽，没害他人。

十数年后，朱元璋统率这帮小朋友东征西讨，创建了长约二百八十余年的大明皇朝。何也？少年朱元璋很穷，没饭不吃，没读过学、更加没读过MBA，他有两点：其一，给他的队员有一个具体的目标、无穷的天马行空（益处）；其二，勇于独自一人分担管理成本（即分担管理风险）！管理者没风险管理意识，甚至当风险来临时就之不会躲避的管理者是不称职的。所以一个管理者要有一个具体的目标，也有懂许可，更加要擅于分担管理风险。

本文来源：ob体育登录-www.escdrink.com